Goal (Objetivo)
Mejorar la productividad y percepción de servicio de soporte al cliente B2B con canales de chat dedicados. Además de una baja percepción en la calidad del servicio, se requería 1 agente de servicio por cada 2,400 envíos mensuales.
Research (Investigación)
- Observación y métricas de desempeño con clasificación de incidentes:
- Se percibe un tiempo de respuesta lento aun estando dentro de SLAs establecidos con los clientes
- Un alto % de quejas derivan de servicios no aplicables al canal de soporte
- Tiempos de respuesta prolongados para solicitudes fuera de horario
Experiment (Experimento)
- Mensajes prestablecidos incluyendo inicio y cierre de atención (Salience) humano de la organización:
- Refuerzos comunicados a los clientes de servicios de soporte, tiempos de resolución esperados (Salience) y proceso de escalamiento de tickets (Messenger)
- Capacitación en Comunicación Efectiva agentes de servicio
Adopt (Replicar) / Try again (Re-diseño)
- Mejora en productividad 4x al pasar a requerir 1 agente por 10,000 envíos mensuales
- Reducción de quejas de atención de servicio al cliente en un 80%
- Equipo de alto desempeño conformado por 3 personas dando atención a más de 100 tiendas los 365 días del año